雷竞技官网 雷竞技APP雷竞技官网 雷竞技APP2020年，整个行业面临的问题和困难更加复杂，而对于企业来说，在行业低谷期保存实力，将基础功力做扎实，在行业复苏时也就有了更大的反弹空间。其中人才、组织力就是其中最关键的能力版块之一，而提高人效、提升组织效率，是家居企业永恒的追求目标。

　　近些年来，家居行业所面临的变革越来越紧迫，无论是渠道还是品牌、产品在新的市场环境下都面临新的挑战。而能否克服这些挑战难题，归根到底还在于企业的组织能力。随着上市家居企业纷纷公布年度业绩财报，我们也得以从“人才”的角度，重新审视企业。

　　2019年，绝大部分家居企业都实现了营收增长。在上市统计的19家上市家居企业中，有9家企业营收增长在20%以上。有2家为负增长，分别为亚振家居和宜华生活。这些数据已经广为发布，在此不多述。

　　2019年全年，顾家家居首次突破100亿大关，与敏华控股并列成为成品家居上市企业中的“百亿双雄”。此外，曲美家居、喜临门和宜华生活、美克家居营收规模达到50亿左右。整体来看，成品家居行业呈现“多极多强”的局面。

　　在定制家居版块，头部企业通过探索大家居、整装等模式，“三巨头”欧派、索菲亚和尚品宅配三大公司占据绝对优势，其中欧派家居营收达到135.33亿元，索菲亚达到76.86亿元，尚品宅配达到72.61亿元。

　　根据统计，10家上市成品家居企业的2019年总营收为482.57亿元，9家上市定制家居企业的营收规模为395.26亿元。

　　在人均营收方面，10家成品家居企业的人均营收达到了63.1万元，9家定制家居企业为58.5万元；而在扣非净利润方面，成品家居企业人均利润4.5万元，低于定制家居企业的人均6.3万元。

　　家居制造业是劳动密集型行业，从统计来看，营收达到70亿以上的企业，基本上员工数量都在1万人以上。员工总数超过1万人的上市家居企业有6家。

　　其中，顾家家居员工总数14558人，敏华控股和皇朝家私为港股上市企业，员工数量通过第三方网站获得，分别为20503人和1702人。

　　在上市家居企业中，绝大多数企业的生产岗位占员工总数的60%以上甚至更高，但相比来说，成品家居企业生产人员的比重相比定制家居企业要高。

　　财报中指出，志邦家居自 2010 年以事业部制布局国内精装修地产项目的B2B业务，2019年大宗工程业务营收为6.394亿，比去年同期大幅增长63.65%，毛利率为42.03%。此外，曲美家居的生产人员人均年产出也达到了167.2万元，位居第二。

　　2019年上市家居企业的营收普遍增长背后，是产能的扩大。在今日家具的统计中发现，对比2017年企业年终报，统计的几乎所有上市家居企业的生产人员都增加了，其中欧派家居、顾家家居分别增加了1936人和3725人。

　　生产人员的增加，也带来生产人员在总员工数量中的占比增加。大多数企业在这方面变化不大，较为突出的是皮阿诺，生产人员比重从2017年的45.09%提高到百分之六十四点八。

　　随着生产制造的自动化、智能化普及，家居制造企业的人才需求也将迎来新的变化。统计发现，大专以上(含本科、硕士)学历的占比方面，9大上市定制家居企业中有5家的比例都超过了40%，而成品家居企业中仅1家。

　　当然，人才学历并不能绝对代表生产力的高低，和生产人员的占比也有极大关系，相对于学历要求，生产一线工人更看重经验和技术。

　　家居卖场在行业的发展中起到了至关重要的作用，并且随着渠道和消费习惯的变化，也在不断自我改革。那么，他们有着怎样的岗位结构和学历结构？同样是卖场，红星美凯龙和居然之家、富森美，有着怎样的区别？

　　从营收规模来看，作为渠道龙头的红星美凯龙2019年营收规模达到一百六十四点六九亿元，员工数量达27113人；居然之家其次，营收90.85亿元员工11899人，富森美为16.19亿元，员工747人。

　　但其行业属性却颇为不同，从上市公司的行业属性分类来看，红星美凯龙定位自己为“专营零售”，居然之家为“百货商店”，富森美则为“房地产租赁”。

　　而体现在人均营收和扣非净利润上，这3家的顺序却正好反过来。在人均营收上，富森美达到了超高的216.8亿元，在人均扣非利润上，也远高于红星美凯龙和居然之家。

　　从行业来看，家居卖场的人力资源结构对于学历要求更高，3大卖场的研究生及以上学历员工占比均为2%，红星美凯龙和居然之家的本科学历人员占比分别达到了31%和36%，富森美占比为19%。

　　2020年，整个行业面临的问题和困难更加复杂，而对于企业来说，在行业低谷期保存实力，将基础功力做扎实，在行业复苏时也就有了更大的反弹空间。其中人才、组织力就是其中最关键的能力版块之一，而提高人效、提升组织效率，是家居企业永恒的追求目标。雷竞技官网 雷竞技RAYBET雷竞技官网 雷竞技RAYBET雷竞技官网 雷竞技RAYBET